コンテンツ規制に思う事。。。(￣▽￣;;)

 80～90年代のパソコンソフトって、今でいう18禁ソフトなんか、バンバン出ていて、規制すらなかった時代。

アニメ・マンガはPTA連中がうるさかったんで、ものすごいバッシングを浴びた後だったんで。

販売や表現については、逐一、クレームが入ってた。

けど、ゲームソフトは全然その雰囲気も無くて。

それを見て「ああ、こいつら自分の視界に入るものを排除したいだけか」って思った次第。

パソコンに興味が無くて、遊んだこともないんで、わからなかったんだろう。

パッケージだけじゃ中身わからんしな。

あからさまなのを除いて。ｗ

規制が厳しくなって来たのは、アダルトPCソフトメーカーがコンシューマーに参入してきてソフトを発売してからだと思う。

なので「やっぱりこいつら、自分らの視界に入ると反発するんか」だった。

「悪書追放運動」で漫画を燃やし、マスコミを使って全国に「漫画は悪だ」と罵って。

自称専門家を呼んでは「大人になれない大人」と揶揄した。

事件が起きれば無理やりにでも紐づけていたし。

あれを見て「現代の魔女狩りだ」とオイラは言っていた。

当時中学生～高校生。

ホント、「腐った大人にはなりたくないな」と思った。

仮に将来「大人になれない大人」と言われても良いとさえ思った。

あんな「悪魔教」を崇拝するような連中と同じになりたくなかっただけ。

友達らとニュースやワイドショーなんか見ていて「あんなの宗教だよー」ってオイラが言っていた。

友達らは「確かに」と笑っていたが。

半分はTVにあきれていたのと、同意する意味だったんじゃないかと思う。

だって「俺たちは楽しんでやってるだけで、誰にも迷惑かけてないじゃん？」でしかない。

俺らより前の世代（3～5年前）は、校内暴力、暴走事件、恐喝、と、散々荒れてたらしいからな。

学校の先生らが「お前らが一番大人しい」と言ってたくらいだ。

そりゃそうだ。

ドリフのコントを見て笑い、欽ちゃんで笑い、漫画とアニメが豊富にあって、ラジコン流行ったり、エアガン流行ったり、ミニ四駆流行ったり、ゲームが登場してたんだから。

まさに「遊びたい放題」な時代だ。

悔しい事や腹立つ事があっても、それ以上に「楽しい」を提供してた時代。

そりゃ、心がそんなに荒みませんわ。

むしろ、テレビも漫画もゲームも取り上げられてた子の方が、のちのち、手が付けられない子に育ってた感じだ。

共通の趣味が無いし、話が合わないから、友達がいない。

そりゃ孤独にもなる。

親元を離れて失踪した奴もいる。

「漫画もアニメもゲームも友達と遊ぶツールでしかない」ってのはオイラが見てきた人生観の一つだ。

だから、アダルトなPCソフトに目くじら立てるのも、未だに意味わからんって感じだ。

表現というなら、裸体より、中身のストーリーに問題をはらんでる場合が多い。

ちょっと頭逝ってるヤツが作品作ると、頭オカシイ話作るんでな。

これも毎度言うが「バカと天才は紙一重」。

接待プレイって知ってる？(゜_゜)

 接待プレイ。

バーチャファイターやストリートファイターⅡなんかを、ゲーム初心者とプレイする時には、基本的な「パンチ、キック、投げ、必殺技」まで教える。

時間的には30分～1時間くらい。

たったこれだけで、基本操作は誰でも出来るようになる。

これは意図してやっているもので、「ゲーム初心者に手ほどきした時、どんな反応をするのか？」を知るのが目的でもあった。

が。。。

基本プレイを理解したら、こっちは弱パンチと弱キックしか使わないんで、相手は勝てるようになってくる。

「うぇ～～～い！！！」ｖ(￣▽￣)ｖ　な状態になるわけだ。

オイラ「接待time終了」

鉄山靠食らわせて数秒ＯＫとか始める。ｗｗｗ

接待time終了したらどんな反応をするのか？これも知りたかった。

結果は、10分も持たない。ｗｗｗ

「疲れた」とか言い出す。

いや、これまで接待プレイしてたオイラの方がよほど疲れてんだけど。。。

まあ、そんな具合で、とても貴重な情報を得た感じだった。

それを話すと「意地悪いね」って言われるんだが。

意地悪いか？？？

本とCDとゲームがオイラの知識と経験の源泉だったりする・・・(*'▽')

 世の中に漫画という物があるのを意識的に気付いたのが小学4～5年生くらいの時で。

それまでジャンプすら知らなかった。

そもそも、うちの親、漫画買ってこないのよ。

それがたまたま親父がジャンプ一冊買って来た。

それで、世間には週刊誌というジャンルの漫画があると知った。

それまでなんとなく知ってたのは、小学〇年生って本に漫画と付録がついてるとか。

アンパンマンの絵本があるくらいしか知らなかったし。

友達が「ドラえもんの漫画がある」とか言っていたのを覚えてるくらいで、実物も見たこと無かった。

今思えば、テレビっ子だったんで。

他に興味が薄いってのもあったし。

あまり物欲って強くないのかもしれない。

本当に欲しいもの以外手を出さないんで。

中学生くらいになると、住んでる所の近くに本屋とかあったんで、いろんな種類の雑誌、単行本、専門書籍、学習書などがあると知った。

ここからがたぶん、オイラの「本屋めぐり」するきっかけになって行くわけで。

あの時代、「立ち読みOK」だったんでな。

「知識は武器だ！」とさえ思ったくらい。

ほとんどは立ち読み程度で記憶できるのだけど。

中には所持したいものが出て来た。

なけなしの金で買った本もいくつかある。

ただ、単行本は揃えるとかなり高いんで。

1～5巻くらいまでは買うけど、そのあとが続かない感じだった。

そもそも、本の発売って発売リストがあるのに、その日に行っても入らない事がほとんど。

酷い時は1週間、2週間、1か月も遅れて発売されることもザラ。

「なんつーいい加減な業種」と思ったものだ。

逆に高校生になるとCD買う方向が出て来て。

CDは発売日に正確だった。

必ず店頭に商品が並んでいたので。

しかも、、、超マイナーなゲームミュージックとかで。ｗ

かくして、オイラは単行本を買う方向性をほぼ失い。

タイムリーに情報収集出来る雑誌に傾倒しはじめる。

そして、毎月欠かさず、CDを買ってた。

あの時、どこからその販売情報を仕入れてたか？というと、やっぱりゲーム雑誌。

たぶん、ファミ通とかだったんかな？

よく覚えてないのだけど、こまめに新作発売のページがあったのよ。

そもそも「なんでゲーム屋がゲームの音楽売らないんだ？」って思ってた子なんで。

これはのちに中古ショップの店長に聞いたけど「えー、そんなの入れて売れるかな？」だった。

「ここに毎月買うバカがいるんですけど。ｗｗｗ」

店長曰く「仕入れできると思うけど、めんどくさそう」とか言ってた。

たぶん、今思えば保証金、出荷金額などの調整で仕入れ出来る問屋探すのが面倒だったんだと思う。

あの時「新品無理なら、いっそ中古扱えばいいのに」とまで言ったと思うが。

それも却下された。

たぶん、理由は「置き場所が無い」だったはず。

そもそも、あの当時はアイドルや歌手全盛期だったんで。

ゲームのサントラが商売になるとは誰も思っちゃいない時代だった。

これについては、お店末期に銀行からお金を借りるのに、新規事業を始める必要性が出て、たぶん銀行の勧めだったんだろうけど、中古本を扱って大失敗こいてた。

もし、あの時、CDを扱って、店独自に買取、販売、値段設定というノウハウを身に着けていたら、本部が消滅した後も、ゲームの値段設定を放置するなんてことしなかったかもしれない。。。

これもまた、歴史のifなんだけど。。。

どうしても、あの時、店を助けられなかったこと、挽回出来なかった事は、悔やんでも悔やみきれないんだよね。

ソニーのプレイステーション5販売戦略にオイラがイラつくわけ。。。(￣▽￣;;)

 全世界で売り切れ続出のPS5なんだけど。

＞2020年11月12日(木)より、日本、米国、カナダ、メキシコ、オーストラリア、ニュージーランド、韓国。

11月19日(木)には欧州、中東、南米、アジア、南アフリカ。

中華人民共和国での発売については後日にご案内予定。＜

という事で。

最後の中国での需要を当て込んでの「来年4月までに、全世界700万台販売」って言い張ってるだけだと思う。

中国だけで人口13億人なんでな。

中東（アフリカを含む）ってかなり広い地域を指してるんで、どの国の、どういう販売網なのか？わからんけど。全体で12億人って言われている。

南米ってのもやっぱり地域は広くて、販売網がよくわからんが4億人。

アジアは日本を含んで44億人。

欧州は国が多すぎてよくわからんのだが7億人。

注釈に「各国・各地域の輸入規制などにより異なります」とあるくらいなんで。

これを公式ブログサイトが出してるわけで。「どんな販売戦略だよ？」って謎でしかないわけ。

そもそも、この分母だけで言えば「700万台、行って当たり前・・・」でしかなく。

具体的な発売国、各国の配分数を公表しないあたり、かなり都合よく数字を扱ってると思う。

こういうの、営業の世界では「数字のマジック」って言って「売れてるように見える！」なの。

公式の出す数字を待つしかないのだけど。

余程自信たっぷりに言えない限り、こんな「中身は？」ってな数字しか出さんのよ。

オイラが「PS5言うほど売れんと思うで」って言うのは、そういう数字の発表からも汲み取っての発言なの。

しかし、日本での最初の販売台数が11万8千台は予想外で。ｗ

30万台は用意して来ると思ってた。

たぶんだけど、今回の販売戦略って、「浅く広く」ってやり方なんじゃないか？と思えて来た。

とりあえず本体を発売さえしてしまえば、店頭にはコントローラー、ソフト他パーツを仕入れてもらえるんで。

数字上、仕入れが起きるんで「売れたように見える！」って事になる。

これにオイラは不満タラタラなんで。ｗｗｗ

「本体無いのに、店に在庫だけぶち込まれてる」と言ってんの。

ここまで説明すると、オイラがなんでイライラしてるのか？わかると思う。(￣▽￣;;)

空気清浄機についての豆知識。。。σ(゜_゜)

これは色々な所で話したことがあるけれど。

「空気清浄機の空清機能ってのは風量で選べ」ってこと。

横浜のお店にオープン応援に行ったとき。

休憩室が地下のような所で、窓もない15畳か20畳くらいの部屋だったのだけど。

ここに休憩にみんなが入っていて、多い時は20～30人くらいいたと思う。

そのうちの半分以上7割か8割がタバコを吸っていて。

部屋の中は真っ白だった。

実は、換気扇（ファンの直径が20㎝のヤツ）が天井に埋め込まれていて、稼働してるんだけど。

全然役に立って無いのよ。ｗｗｗ

そこで翌日から空気清浄機が導入された。

機種はパナソニック。

最大風量は4ｍ³（ｍ³＝リューベと読む）だったと思う。

これが・・・まったく無意味だった。ｗｗｗ

白い空気が少し透明になっただけで、全然煙が無くならない。ｗｗｗ

そこで、次にシャープが当時5ｍ³くらいの風量の機種を出していたので、導入したけれど、やっぱり無駄だった。

この二つの機種のフィルターにはHEPAフィルターという無菌室に入る前に使われる高性能フィルターを搭載してるんだけど。

この風量じゃ、ほとんど役に立たなかったというのオチだと思っている。

せめて7ｍ³くらいいるんじゃないかな？

ずっと前に日立から貰ったことがある空気清浄機を持っていて。

最大風量が2.5ｍ³の小型タイプでHEPAフィルター搭載のヤツ。

これ何年、、、いや、10年使っても、フィルターが汚れなくて。ｗｗｗ

フィルターが高性能過ぎて、吸い込むだけの力が無いって事がわかった。

ここに注目すべきメーカーがいて。

それがダイキン。

ここのフィルターは、いつまで経ってもHEPAフィルターを搭載しなかった。

オイラが「なんで？」ってしつこいくらい言ってたのだけど。

「意味無いですから」って営業が言ってたくらい。

当時、その意味がよくわからなかったが、後々、意味が分かったわけだ。

まず、フィルターに空気が透過しなきゃ意味が無いという点。

次に、捕獲と分解さえ出来れば、空気清浄機としての役割は果たせるという点。

かくして、当時のダイキンは「光クリエール」って名称の商品を出していて。

薄っぺらいフィルターを使っていた。

が、、、これが正解だったって話。

まず、プレフィルターというプラスチックでできたエアコンにも使われているようなフィルターで大きな埃を集塵し。

次に静電気を発生させて、風量が弱い時でも電気集塵によって埃を寄せ集めやすくしていた。

そして、ペラペラフィルター。

ペラペラなので空気もよく通過する。

ここでは繊維状にした特殊フィルターで、中に「酸化チタン」を入れ込んでいた。

酸化チタン別名：光触媒とも呼ばれているのだけど。

強い高酸化力を持つ素材で、これに触れると臭いを分解、ウイルスを外皮から破って不活性化させる。

その次に紫外線ランプ。

紫外線ランプによる殺菌作用もあるのだけど、流れる空気は一瞬なので、あまり効果はない。

代わりに、ペラペラフィルターの酸化チタンに紫外線ランプが当たるので、酸化力が復元される。

そして最後にハニカム状にした酸化チタンフィルターを通して排出される。

この酸化チタンフィルターも紫外線ランプを常時浴びているので、酸化力が低下しない。

オイラはこの機種を3台所持している。

まあ、壊れんのでな。

現在はこれに「ストリーマー技術」を搭載していて。

電気的に光線のようなものを放出していて、流れて来る空気に直接当てている。

この時、臭いの分子、ウイルス、花粉はズタズタに引き裂かれてしまうのんで、完全にやっつける事が出来る。

ちなみに、花粉について豆知識。

花粉のサイズは一番大きい。

なので、ティッシュでも捕獲できるサイズなのだ。

逆に一番小さいのがウイルス。

これを捕獲するために目の細かいフィルターを使っているわけだが、直接分解する方式だと、そこまで目の細かいフィルターいらんってことだ。

新型コロナによって廃業、閉鎖、閉店、転業、新規オープンをするお店は存在するよってお話。。。(￣▽￣)

 過去いくつもの職業で、国の方針変更によって淘汰された業種はある。

例えば刀鍛冶職人で。

それまで日本刀は普通にどこでも作られていて、どこでも買えていた。

廃刀令によって刀を持つことは禁止されたし。

持てば銃刀法違反だ。

どうしても工芸品、観賞用などで所持する場合には警察に届けが必要となる。

では、彼らはその後、どうしたか？だ。

実は、刀鍛冶の技術は包丁職人へと鞍替えする事となった。

日本の包丁がよく切れるのは日本刀の技術がベースだからだ。

とはいえ、これも時代によって変わるのもで。

今や包丁もカーボンだとかセラミックだとかステンレスだとか、素材そのものも多種多様だ。

その代わり、現在売られている日本刀ってのは、厳しい制限があるので、日本刀の製造工程、素材、すべて昔のままなのだそうだ。

つまるところ、日本刀はある時を境に技術は継承されたが、技術は進歩しなくなったのよ。

そして、包丁は特に制限が無かったので、現在では日本刀よりよく切れるのは包丁ということらしい。

まあ、サビにも強いしな。

商売って、なにかがあって、業態変更をするってのはままあるのよ。

てか、その繰り返しと言ってもいい。

例えばコーヒーを提供するお店が流行ると喫茶店が増えたし、そこで音楽を聴くとか、ダンスをするとか、そういう中から、別の業態へ移行したって例もある。

日本のゲーセンだって始祖を辿れば喫茶店のミュージックボックスだ。

タイトー（当時の太東貿易）セガなんかは、元々、輸入したミュージックボックスを販売やレンタルをしてたわけだし。

新型コロナが原因で廃業を余儀なくされたお店もあるわけだけど。

恐らく、これがきっかけで業態変更をするお店や会社だってあるはずだと、オイラは思ってる。

商売っていつも顧客のニーズに沿った販売をしてりゃ生き残れるんでな。

悲観的なニュースが多いけど。

オイラは全然悲観などしていない。

閉めてしまうお店もあるが、転業するお店もあるはずだし、新規で始めるお店もあるわけだ。

政府や専門家が心配するほど、日本の商売、産業は弱くないと思てる。

ただ、流石に貧困問題は別で。

金が無い、飯が無い、着るものが無い、家が無いってのは、自力でなんとか出来る話じゃないのよ。

政府が本来力を入れなきゃいけないのは国民の「衣食住」をキッチリ提供する事だと思ってる。

一人でも多くの国民が生きていれば、必ずそこから、誰か一人、そしてまた一人と、巣立って、自立して行くと思ってる。

そもそも自立が出来ない人ってのは、政府がどうとか言う前に、肉体的、精神的、何かの病気などを持ってる可能性が高いと思ってる。

見た目普通そうでも、病気をしている人ってのは多いべ。

数字バカにはきっと理解されないというお話・・・σ(￣▽￣;;)

 新型コロナで前年までのインフルエンザ、自殺者、などの数値を持ち出して、単純比較する人ってのは、営業経験が無いんだと思う。

例えば、20年営業してた店舗があって、300坪で月に1億円稼いでた店だとする。

これが改装して800坪に変わり、商品点数も300点から2000点に増えたとする。

どう考えても、前年までの20年間の数字は比較対象にはならんわな。

前年までと同様、月1億円で予算を組むとかだったら、「超」が付くほどの「どアホぅ」だ。

また、同一店舗であっても、近郊に競合店が出店すれば、一時的でも数字は下がる。

消費税の導入なんかあった年なんかも、前年の数字を追いかけるとなると、かなり厳しい。

前年比ってのは、内部、外部、要因が変わらない場合について、比較できるものであって。

現在のように「緊急事態宣言」「時短営業」「リモート出勤」「出張NG」「感染症対策」とずらずらと並んでたら、単純比較するものは一つも無い。

どうしても「スペイン風邪」を比較にしやすいのだけど。

あれも一つの指標くらいにしか使えん。

なんせ、古いし、症状も違うし、当時と現在では各国の対応方法そのものが変わっている。

もう一つ、過去と比較するもので言えば「第二次世界大戦」を持ち出して戦争を語る人らがいて。

70年前の技術で戦争してたわけで。

現代戦術はかなり高度化、戦略化、情報化が進んでいる。

これも単純比較できない。

こういう人らは「数字バカ」としか言いようが無くて。

「過去は過去」「現在は現在」「未来は未来」という時系列に沿った考え方が出来ない。

オイラがいつも「未来予測」と言ってたのだけど。

過去から現在そして未来までは地続きなんで。

過去の出来事が、今日影響を与え、今日までの出来事が未来に影響を及ぼすと言う考えなわけだ。

考えうる最悪のシナリオを常に念頭に入れて、最善の策を打つ。

これが司令官として必要な素養だと思う。

どうしても「今日と同じ日が明日もやって来る」と思い込んでる一般人に、これを説いても「分からない」と返って来るんでな。

そういうヤツには説明するだけで疲れるし、結局何も得ないで終わる。

未来への突破口は「その手があったか！？」がかなりキーポイントで。

粛々と日常の業務をこなすのは「過去から続けてきた風習」に根差してないとスムーズに行えない。

この両者があって初めて繁栄するんだけど。

ほとんどの人が従業員として働くだけなんで、後者の経験しかないわけだ。

日清なんか見たらわかるが。

毎年、「よくこんなの思いつくな」というCMを輩出している。

でも、内部で仕事を勧めている人らは、過去から続けてきた風習通り、受注発注、製造配送、など、消費者へ届ける業務は変わらない。

初めての事はチャレンジなんで。

同じ事を繰り返すのは日常業務でしかないのよ。

今回の新型コロナ対策は、すべて初めての事で、すべてチャレンジの連続なわけだ。

過去からの日常業務が基本の役所にとっては、一番の難問ともいえる。

役所や政治ってのは、問題が起きて初めて対策されることがほとんどで。

小さな問題、誰も関心が及ばない時は、放置されるものだ。

だから、なんども「人柱が立たないと制度が変わらない」ってことに腹立たしく思うわけだけど。

少なくとも、今の日本はロックダウンもしてないし、重症化数も少ない。

かといって、これで「へっちゃら」と考えるヤツはバカだ。

何も対策無しであれば、状況は悪化しかしないんでな。

日々、個々の対応が行き届いているから、この程度で済んでると解釈するのが正しい。

これこそ比較すること困難で。

良い状態を最悪と比較するのは、人間否定するのよ。

逆なら別なんだがな。

最悪の状況から、最善に変わったら、評価は大きく違う。

これも「今日と同じ日がやって来る」という盲目的に信じてるから起こる自然な成り行きだ。

つまり「明日も今日のような最悪の感染者と死亡者が出る」という状況から劇的に「感染者が少なく死亡者数も減った」となれば、違う日がやって来たと感じるわけだ。

これが「大した人数感染していない、インフルエンザ以下の数字、死亡者数も他の病気や事故より少ない」となれば、それが「明日も同じ日がやって来る」基準になるんでな。

危機感が皆無な奴ってのは、そういう思考をしてるってことだ。

どうしてそういう思考になるのか？

オイラにはわからない。

人生だっていつ転落するかわからんのやで？

実際、コロナで倒産や閉店した店あるじゃん？

解雇された人もいるし。

一年前に誰がそれを想像した？？？

逆を言えば、今の状況が明日も続くとは思って無いで。

悪くなる方向も無限大だが、よくなる方向だって無限大なんでな。

恐らく理屈で言えばみな「そりゃそうだろ」なんだと思う。

けれど、現実にそれに沿った行動や発言をしてる人、ほぼ見ない。

どうしても「今日」しか見てないじゃん？

そして、「過去」しか比較してないじゃん？

じゃあ、「未来」はどっちよ？ｗｗｗ

そんな思考で未来が予測できるわけがねぇ。

オイラだって、いつも短期、中期、長期で予測して、当たりはずれあっての「修正」を繰り返してんのに。

「一寸先は闇」って言葉があるがな。

ホント未来ってのは分からんべ。