９年のブランクを経て、任天堂に感じたこと・・・( ﾟДﾟ)

 2006年

ほぼ９年ぶりくらいに、テレビゲーム売り場に戻って来た

９年の間

雑誌を読んだりしたことはあるが

販売の中枢から離れていて

詳しいことは知らないことが多かった

遠めに見て「売れてるな」「売れてないな」くらいの認識

と

「もう少しこうやりゃいいのに」って思うくらい

売り場復帰して思ったのが

「いつの間にか、任天堂の社長が変わってる」で

一応、変わったことは知ってたけど

「誰？」なわけだ

ネットで調べたけど

当時だと情報少なくてな

名前、年齢、就任した時の挨拶くらいしか無い

多少時間がかかったけど

とある個人が作ったHPかブログか

そういうのにたどり着いた

ようやく岩田聡社長というのが、どういう経歴なのか？

理解に至った

人物像が見えてきて

「ああ、なるほど、そういう人を指名したのか」と納得した

恐らく、後継者と目されていた人はほかにもいただろうが

任天堂と相性がよく、今後も発展できる人材は「この人だろうな」と直感的に思った

と、同時に

「ゲーム人口の拡大」というキーワードを聞いて

「あ！1997年ごろ、俺が似たようなことを言ってたのに、同じ考え持ってる人だ」と思った次第

97年ごろだと

「マニアックな方向性も必要だけど、受けがいいからって、そっちに突き進むと、先細りして、盆栽みたいなコアな趣味に陥る」ってな

岩田社長になってから

wii、DSでは店内にカタログが、ほぼ毎月送られてきた

ネットを使った株主総会動画も公開された

ニンテンドーダイレクトのように直接新作情報が公開された

これらは、今は当たり前だが

当時は全く新しい方法論だった

が、俺は「これでいい」と言ってた

個人的にマスコミは信用していない

株主総会の情報だって、切り抜きなんでな

ファミ通でようやく、紙面で切り抜き無しの文面だけだったし

株主総会でさらっと情報公開してて

後になるとわかるのよ

「これが重要ソフト戦略」って

公開時は誰も気にしてない

俺は毎回、動画すべて見て「どれが売り上げの柱になる？」って注意深く見てたけど

それでも「あ！あれだったんだ」って後から気づいた件はいくつかある

それくらい、さらっと公開してんのよ

岩田社長になって任天堂の体質は変わったと感じた

なんせ、ファミコン、スーパーファミコン時代を知る俺にとっては

任天堂は「こいつらヤクザか？」って思うほどだったんでな

個人的に思うのはPSに負けて下野したことが、よかったんじゃないか？って思う次第

いつの間にかだが

「売ってやる」って態度から「小売店さんあっての我々ですから」って当たり前の姿勢に変わったわけよ