AmazonとGoogleがゲーム事業を始めるにあたって失敗したことについて思う事・・・(´・ω・)

 AmazonやGoogleがゲーム事業で失敗するなど、最初から約束されてたような気がしていて。

というのも、あのマイクロソフトでさえ、初代は失敗したといえる。

大昔にMSXなんて規格構想があって。

「ホームコンピューター」なんて言ってた。

これも、規格構想はデカいが、内実は家電メーカーに丸投げみたいなもん。

XBOXなんか、タダでかい箱だったしな。

まともに軌道に乗り始めたのは、XBOX360からで。

ようやくサードパーティソフトの重要性、日本ゲームの重要性、ネットワークゲームの重要性に気づいた。

ただ、日本での販売はハピネットに丸投げするんで、日本で必要になる本体の数なんか、半年前に決定するんだけど、大作ソフトと全く連動しない出荷台数を繰り返していた。

ブルードラゴン、トラスティベルなんか、めちゃクソ本体枯渇したんでな。

んで、あとになってから「同梱版」だよ。

当時「誰や、こんなアホな商売しか出来ないヤツは？」とハピネットに食って掛かったが。

「こちらじゃコントロールできないんです」って言っていた。

今回、AmazonやGoogleはその流通という面では、ものすごい自信があったに違いない。

過去、自社流通網を持たず、惨敗を繰り返したセガなんかが良い例で。

日立と組んでも、良くならず、結果、今じゃJDSで管理してる。

だが。

元々、ゲームを開発した経験無いど素人なわけだ。

流通以前の問題だったといえる。

これは例えだが、日本企業で言えば、「日本通運」と「NTTデータ」が「これからゲーム機を作って販売します」と、世界に向かって発信したと思えばいい。

これなら誰だって「はぁ？」と思うはずだ。

景気が良いからって、札束で異業種に参入して大負けを食らうなど、過去、様々な会社が経験している。

ましてや、ゲームなど、「趣味趣向品」娯楽だ。

本業が手堅く、日常生活に密着しやすいからこそ、全くの異業種だと覚悟しておかねばならなかったのだ。