マジカルチェイスの再販問題について・・・( ﾟДﾟ)

 PCエンジン版マジカルチェイスだけど

どうも「初回版を買えなかったら、雑誌の再販版しか買えなかった」って解釈してる人が多いようなのだけど

マジカルチェイス、数回、入荷しとるで

確かに初回が少なく、ほぼ初日で完売したが

あの時、店長も「こんなに売れるとは思ってなかった」と言っていて

2回目の入荷について問屋と問い合わせをしていた

結果は「次の予定は未定です」で

それでも、数週間か１か月くらいしたころに新品入荷したし

（俺はそれで買った）

雑誌の再販版って１年後くらいだった記憶だけど？

同じ時期に普通のやつが１～２回くらい入荷してて

店長が「たぶん、これが最後」とか言ってた記憶

俺はてっきりその時入荷したのが、雑誌版だと思ってたんだが

どうやら違うようで

常連の誰かが言ってたはずだが「あれは雑誌で予約申し込みしないと買えない」とか

のちに、オークションなどで出回る雑誌版を見て

「あり？裏のシール違うんかい！」って思った次第

なので

おぼろげながらの記憶だと

4～5回は入荷した

通常版は、もしかしたら、どこかに余ってる問屋があったのかもしれないが

あれだけ欲しがる人が多い中だし、どこの問屋も「無い」って言ってたのだから、たぶん、再販あったと思うのよね

マジカルチェイスの出荷量が少なかった理由だが

問屋情報だと、主に「パルソフトに資金が少なかった」と言われている

そして、もう一つの理由が「STGが売れなくなった」という点

これは当時の業界関係者や販売を経験した人ならわかることだろう

STGがギリギリ売れたのが91年で92年になるとパッタリ売れなくなる

つまりマジカルチェイスが発売された91年でも、すでに「前ほどの勢いが無いなー」と感じる時期なのである

また、初回の発注は半年前～2年前なんて、結構前だったりすることもあるので

初回発注が問屋からFAXされた頃が、いつだったか？不明だが

恐らく、そんな前でもなく、STGの人気や勢いが下がったと思われる頃に入った時期にだろうと推測される

発売が１１月らしいので、恐らく、91年の前半くらいに初回発注のＦＡＸが来てるのではないか？と思われる

なので、出荷量が少なかった理由だが

1にソフトメーカーの資金力

2にSTG人気の衰え

が主な原因だったはずだ

ただ、マジカルチェイスに限っては、ユーザーから再販の嘆願も多くあり

雑誌社が音頭を取って、再販にこぎつけたわけで

あんなの、後にも先にも記憶にない

恐らく当時のことについて

噂と事実が混同されているようなので、ここに記憶のすべてを記しておく

安易な移民政策はデメリットばかり・・・"(-""-)"

 外国人の移住を進めようとする連中ってのは

まあ、頭が薄い・・・いや、考えの浅い連中なんで

どういう連中なのか？全く理解してないと思う

基本的に、安易に移民をする連中ってのは

本国でハブられたような人で

法律守らない

ルール守らない

国家に反逆する

テロ組織に属する

真っ当な仕事についてない

学歴がない

なんて人らで

そんなのどんどん入れれば治安は悪化する

しかも、あいつらの移動ってのは、人が一人とかのレベルじゃなく

必ず、家族単位

だから、結果的に民族大移動になる

けれど、移民を推し進める連中の感覚は「引っ越し」程度の感覚

もう、アホしかおらんのでな

目先の欲

後先考えず

自分じゃ責任取らない

仮にあいつらが日本を乗っ取ったとして

日本経済はガタガタになる

治安も悪化し

ゴミは散乱し

路上に寝そべるような連中だ

恐らく、まともな仕事も少なくなり

クスリ、犯罪、不正、横領、賄賂などが横行する

そうなれば、こいつら、また別の条件のいい国へ移住する

焼き畑農業みたいな思考しかしとらんでな

自分らで国を作り、運営し、文化を継承するって所までやらない

いつもいい所を見つけて、そこへ寄生する

だから、安易な移民政策をとってもメリット無いんだよね

自民党総裁選を見てて思うこと・・・( ﾟДﾟ)

 すでに総裁選について議論されているけど

「自民党潰れろ」とか

「自民は支持できん」とか言う人が

「やったー！河野太郎総裁誕生か！？」みたいな反応とか

「うししし！ｗ小泉進次郎じゃ、自民党瓦解するのが楽しみじゃ」なんて反応する人、、、まったくいないのなんで？？？

もろ手を挙げて喜べばいいじゃん

河野太郎も、小泉進次郎も

保守派からは嫌われている

もっと言えば

石破なんかが総裁になったら自民党終わるでな

「石破になってくれ」って願うヤツすらいない

特に野党なんか、一番、喜ぶべきじゃない？

中国寄りの政策しそうな総裁とか

頭軽そうなんで、国会論戦で攻撃しやすいとか

俺だったら、相手の陣営が潰れる人選なら「応援するぜ！」ってスタンスに切り替えるがのぅ

家電量販店、ゲーム発注の裏側、その3・・・"(-""-)"

 デオデオネバーランド袋町店で

店長が「もっと数字なんとかならんのか？そのために多少強気の仕入れしてもいい」とか

副店長が「もっと仕入れていいから！（上限無く無制限に）」なんて言うのも

「デオデオより、エイデンの方が売れているから」ってMDが言う論理に打ち勝つためでもあったのだが

俺はゲームの発注で必要本数以上の仕入れをしても売り上げに直結しないことは知っていたのでな

残れば、すべて自腹で値引きするしかなく

それは店の損失にしかならない

だから「たくさん仕入れればいいってもんじゃない」って言ってたのだけど

店長にも、副店長にも、言葉の真意を理解されなかった

そして、2006年２月オープンで８月に改装をして、ゲーム売り場を２倍にしたのだけど

店長曰く「これで売り上げ２倍になるだろ」だった

俺は「それはありえない」と言ってたのだけど

実際に売り場を2倍に拡張したところで

1.3倍か1.5倍がせいぜい

確かに前よりパーツを多く展示できるので

パーツの売上は上がったがな

いかんせん、単価が低いので

店長が思ったような金額まで稼げないわけよ

当然、単価を稼ぐのは本体だ

だが、本体の配分はすべて本部に握られてる

8月の終わりから、店独自に追加発注の権限をもらって

初回本数と本体のみ本部からの発注配分で

すべてのソフトとパーツを店で追加発注をするようになる

本体はXBOX360だけ、店独自に発注が可能となった

しかし、本体の販売構成を見れば

DS、wiiが主力でな

次いで単価の高いPS3となる

これらはすべて本部発注で各店配分

シェアの低いXBOX360をいくら自由に仕入れたところで、これらに勝てるわけはない

（俺が担当する前のXBOX360のシェアが3％で、俺が担当してからのシェアが10％くらいに上がったんだがな）

それでも、自店発注に切り替わって一年後

XBOX360の販売実績は

本体、ソフト、パーツ、すべてで「西日本1の売上。恐らく東日本を入れても1位だろう」とハピネットから言われたし

「1位の店と2位の店の落差が激しすぎてダントツです」って言っていた

なのでな

もし、DS、wii、PS3、PS2，GBA、PSP、すべての本体の発注権限を俺がやってたら・・・

店長の思惑通り、売上2倍も夢じゃなかったかもしれない。と思っているｗ

実際、自店発注に切り替わってから、ソフトの販売は2倍弱、パーツの売上は3倍強くらいになったのでな

やっぱり、最後の問題は、本体ってデカい単価だけだったのよ

あと、「簡単に売上2倍にする方法ありますよ？」って店長に言ったことがあって

「どうするんな？」って聞いてきたので

「中古扱うしかないです」って進言したら

「中古は扱わない」って言われた

俺は「どの道いずれ中古は扱うことになる」と周囲にこぼしてたんだが

俺が退社したあとくらいに、中古を扱い始めた

まあ、本音を言えば中古を扱えば、当時の売上の3倍くらいを見積もってたんだがなｗ

さすがに、盛ってると思われるだろうし

あくまでも予想なんで、誰が担当し、誰が価格を調査し、誰が値付けするかによっても、結果は変わるのでな

ビッグマウス的な発言は控えてた

ただ、誰がやっても全体の売上を2倍にするくらいはできるだろう・・・ってのが、俺の見立て

テレビゲームって、中古がある、無いでは、集客力が違うのよ

そして、過去のブルート呉店の経験から言えば

新品3割、中古7割って具合だったんでな

そのベースから考えると、中古を扱った場合の最大値は約3倍って見積もってたわけだ

新品だけを販売して1年後の集計で

ゲームの販売が2億8千万くらいだったかな？

少し記憶が曖昧だけど

個人的には新品だけで3億以上は売りたかったんだが

オープンは2月だったが、新年度は4月から起算して、自店発注が稼働しだしたのが8月終わりだったから、実質、下半期からの追い上げ

すべての発注権限を持って無い以上、どうにもならんかった

ブルート呉店で最大時の売上が年商5億くらいだったのでな

しかも店規模が10坪か15坪程度だった

それに比べれば、デオデオ袋町店のゲーム売り場なんて

3倍くらいの広さがあったし

デオデオ袋町店は、おもちゃ売り場、携帯売り場も含めると850坪の店だった

ゲームを新品だけでも3億売るれるって自信は、あれがベースなのよ

ちなみに、ブルート呉店って当時のバイイングパワーを示すものとして

全店350店舗くらいあった時期に、だいたい3～5位くらいの売上だった

これはハイパーブルートができる前くらいだな

ハイパーブルートができてからだと、500店舗くらいに増えて7～9位くらいだった記憶

なのでな

店規模、売り上げ規模、販売経験、これらに基づいて、さまざまな仕入れを行い、助言も多くしたんだが

社内で誰一人、経験者がいないので、俺が言う事が真実なのか？ビッグマウスなのか？判断がつかなかった様子

俺自身も、「この人らにブルート時代のことを話しても、自慢話としてとらえそうなので、多くを語るより、実績見せた方がいいかな？」と思って、黙って黙々と仕事してたんだよね

さすがに真っ先に「この人なんで？」って気づいたのは

ゲーム問屋の営業だった

自店発注に切り替わって、あまりに的確な発注本数が毎週来るんでな

本部のＭＤからも「変な発注が来たら報告してくれ」って釘を刺されていたらしい

なので問屋の営業から

「なんでそんなこと知ってるんですか？」とか

「こういっては何なんですが、本部さんの発注より、袋町店さんの毎週の発注書を見て安心感があります」とか言われていた

「販売経験がある」って言うと

「だからか」って納得していた

こうやって見ると

俺の周り、、、自分の店なのに敵だらけなんだよなｗｗｗ

もうほんと、毎日ストレスがたまる一方だったべ

家電量販店、ゲーム発注の裏側、その2・・・"(-""-)"

 エディオンになって

デオデオ、エイデンって二つのブランドで営業してて

当時、在庫の移動ができなかった

しかし、ゲームの発注は本部でするの

で

困ったことに、本部のゲーム担当MDがエイデン出身者２名体制でな

どう考えてもエイデンびいきな仕入れしてんのよ

DSやwiiといった売れる本体の配分数と回数がめっちゃ多いの

その理由は「エイデンの方がデオデオより売ってるから」っていうの

これな

そもそも論で言えば

ゲームの売り場って、エイデンは結構前からやってるの

だから、取扱店が多いわけ

対して、デオデオってのは袋町店を皮切りに、ゲーム取り扱い店を増やしている途中だった

なので、相対的にみてデオデオの方が不利なの

営業年数、経験、店の数、すべてで負けてるんで

これを理由に「エイデンの方が売れてるから」って言われても

「それは無茶やろ」って思う

でも、その理論で覆らない

そして、エイデン豊田本店てのが、ゲームの売上で一位なのだけど

デオデオネバーランド袋町店がデオデオで一位の売上

でも、エディオンで見た場合、豊田本店が一位で、袋町店が二位

これもな

俺に言わせれば「あれだけ本体ガバガバ入れてりゃ、金額トップになるよ」なわけ

こういうとき

中身を俺は見る

ソフト、パーツの販売数

これをみたら、エイデンが勝ってるものもあるが、デオデオが勝ってるものもあるわけ

だから、単純比較すると、デオデオが劣っているとは思えない

そしてソフトの販売本数を見れば

エイデンに「売れる」ってわかってるソフトの配分数が違う

初回でガッツリ入れてるの

対してデオデオは「最小限？」みたいな入れ方

逆に「イマイチ？」な売れ筋商品だと

デオデオの方が配分多くて

エイデンの方が配分少ねぇのｗ

これについて、俺は腹を立てててな

だから、本部の先回りをして、問屋と相談して、初回入荷本数の調整をしてたわけだ

そして、俺の思惑通りに仕入れができたソフトを見れば

毎回、必ず、エイデン豊田本店より売ってんのよ

ってことは、本部の恣意的な仕入れが無ければ、同等か？それ以上売った可能性はあると思っている

後にわかったことだが

どうも、エイデンに配分数が多いのは

エディオンとして、仕入れできる数量に限界があるらしく

それ以上欲しいと言っても、仕入れができないものがあるらしい

（２社分の本数が欲しいと言っても、１社分の割り当てしかもらえないって論理らしい）

これは、おそらく、売れ筋商品だろうが

そういう商品だとデオデオに配分すると、エイデンの売上が下がる

エイデンの数字を落とすわけにはゆかず

売上が上昇中のデオデオは、前年も無い店が多いから、比較されることはない

だから、エイデン側に優先的に配分していたようだ

会社全体の数字を預かっているMDならではの悩みだろうが

俺も店の数字を預かっている身なのでな

あまりにも恣意的過ぎてな

だから、腹立ててたわけ

今はもう統一したブランドで営業しているし、在庫の移動も可能なのでな
当時、担当してたMDもいなくなっているので

もうこんなアホなことやってないと思うが

担当してた当時の俺は、マジで切れ気味だったべ

家電量販店、ゲーム発注の裏側・・・"(-""-)"

 デオデオネバーランド袋町店に居たころ

本部が決めるゲームソフトの各店初回入荷本数ってのがあって

これに追加って、基本できなくてな

ゲームソフトの配分数が決定するころに本数が送られて来るんで

もう締め切りが終わってんのよ

だから、かなり早い段階から「もっといる」って言えねぇの

本数がわからんので

で

本数分かったとたん「え？」なわけ

少ないでな

本部は締め切りまでに予約本数を各店からFAXで吸い上げていて

それをもとに本数を決めているらしい

これな

酷い時は予約数しか入荷せんのよ

特に多かったのが婦女子向けソフトでな

「売れない」って判断されてるっぽく

いつも数が少ねぇの

俺も「大量に売れる」とは思ってないが

「ある程度、需要はある」って思っているんでな

2～3本だけでも当日売りが欲しいわけよ

電話やメールで要求したこともあったがな

反応がイマイチだし

電話での回答も「各々の店独自の対応までは本部ではできない」だった

とはいえ、発注権限、本部が握ってるでな

それで途中から、初回本数は本部で、追加発注だけは、袋町店だけ、独自に発注可能になった

なので、本部の動きを先回りして、問屋と相談して、追加注文をしてた

この時「たぶん、本部のことだから初回５本とかやろ？それじゃ困るんで、うちは15本は欲しい」って本部じゃなく、問屋に言ってたの

そしたら、本部と問屋が各店の配分数で商談するんで

その時、「袋町店さんじゃ、このくらいの本数は必要ですよ」って言ってくれてたみたい

すでに締め切りが過ぎていて、それができないときは

二回目の発注の時に「このくらい欲しい」って伝えていた

だがな

そういう苦労だれも知らんので

店長は「お前の売り場はおもしろくないのぅ（POPが少ない）」って言うし

副店長は「もっと仕入れていいから！（上限も無く無限に）」とか言うし

契約社員、パートは「なんでもっと仕入れ出来ないんですか？」って言うわけよ

仕入れ本数は極力、最大限にしてたが

元々、本部の仕入れが下手なんでな

締め切りで、もう追加できないのに

「もっと仕入れろ」

「なんでもっと仕入れられないんですか？」って

俺のせいにされても

全部、本部の責任なのよｗ

挙句の果てには

契約社員から「もう、宮本さん、言い訳ばっかり（怒）」とか言うんやで？

俺は「締め切りが来て本部で本数決まってるし、追加の発注も未定になってるから無理」って言ってるだけなのに

信じられるか？

無いものは無い、無理なものは無理

俺、かなり手をまわしてるんだぜ？ｗ

マジで切れそうだった

外国人労働者を雇うという矛盾した考えについて・・・"(-""-)"

 大企業が安易に外国人を採用したがるんだが

俺は思うが

日本人をもっと採用しろよ

と

外国人の学歴なんか要求してねぇだろ

だったら、日本人の学歴も要求せず

高卒、中卒でもガンガン採用しろよ

言葉は通じる、仕事は熱心、まじめ

社会的常識も通じる

言葉、技量、仕事内容

たくさん訓練させるより即戦力になるぞ

マジで日本の経営者バカしかおらんのか？って思うべ

あれが、博士号まで持ってる外国人で

特殊技能持ちだったらわかるがな

あいつらそういうの必要としてねぇべ

安い労働力

それだけやん

それで国際競争力とか言ってるの

アホか？って思う

そんなの何百万人集めても、雑魚だと思うで

信長の野望でも軍隊の規模だけ大きくても

上に立つ武将がヘボだと、大群の大ぜいを失って、負けるか？

勝っても、損失がでかいから、またかき集めなきゃいけなくなる

まあ、そもそも武将（社長）がヘボだから、そういう戦術取るんだろうな

ちなみに説明しておくと

就労ビザで仕事をするには条件がある

・大学を卒業しているとは学位があること。

・専門士、高度専門士も就労ビザの対象となる。

・学歴がない者でも実務経験10年以上で就労ビザの対象となる。

しかし、特定技能実習生については学歴について条件は無い

こんな特定技能実習生の枠を増やして、ガンガン入れれば、治安も悪化するし

育成するための費用負担誰がするんな？

そもそも大卒レベルでもない人に日本語の習得ができると思うか？

元々、勉強したことないんやで？

これで日本人には「大卒」って厳しい条件だけ出して採用ってのは

アタマオカシイ

騙されたと思ってやってみるといい・・・(*´▽｀*)

 過去、オイラがすすめた方法だけど

「トイレ、風呂場の」

「換気扇は切るな」

「24時間つけっぱなしにしろ」

「電気代は気にするな」

「一か月100円も変わらん」

これを信じて実践した人がみんな口をそろえて言う

「ホントに電気代が上がったかどうかわからない」

「風呂場のカビが生えなくなった」

水回りの換気扇を切ってはいけない

カビが生える原因を自分で作ってしまうからだ

そして

「可能なら部屋に換気扇があるなら、これもつけろ」

「空気清浄機はMAX風量で24時間つけっぱなしにしろ」

「電気代なんか知れてる」

「来月の電気代が上がったとは思わない」

これも実行した人が言う

「電気代上がったと気づかなかった」

「家族のだれも風邪をひかなくなった」と

インフルエンザのような菌を外から持ち込むわけだが

そのあと人間を介して増殖するわけよ

これを増殖させないには、換気と空気清浄機を使うしかない

少しの菌だけなら、人間の持つ治癒力や抵抗力でなんとかなるの

24時間つけっぱなしに抵抗がある一番の理由が

「電気代」なの

ここを「気にしなくても大丈夫」って言う人がいなかっただけ

電器屋の俺が言うんだから、とりあえず信じてもらって

実践してから、文句言えばいいのよ

中には「効果無かったら、文句言ったろｗ」って思った人もいたみたいなんだが

やると、ホントに違いがわかって

「文句言えねぇｗ」ってなったらしいｗｗｗ

売れないと思われていたボトムズを売り切ったことについて・・・(*´▽｀*)

2009年頃

デオデオネバーランド広島にて

俺・ボトムズって今どのくらい在庫ある？

担当・うーん、結構ありますけど、分散して置いてあるので

俺・なんで分散して置いてあるの？

担当・プラモデル、ラジコン、フィギュアとあるので、それぞれの売り場に置いてあります

俺・これって一つ固めた方がコーナー作れない？

担当・うーん、、、前にやったんですけどね

全然、売れなくて

俺・ん？そうか？？？

とりあえず、今月、コーナー作らなきゃいけないんで

ここにボトムズコーナー作ってよ

担当・わかりました

（内心、売れると思ってない）

担当・集めてきました

俺・うん、じゃあ、あとはここにこれを

（テレビ、DVDを設置）

ボトムズのＯＰとＥＤを持ってきた

これを一日中リピート再生させた

１週間後・・・

担当・ボトムズの在庫がありません

俺・問屋に無いん？

担当・確認します

まだ、あるそうです

俺・んじゃ、適正在庫で発注

担当・はい

（売れるとわかったので、仕事がはかどってる）

2週間後・・・

担当・ボトムズの商品がありません

俺・問屋は？

担当・問屋もすべて在庫が無くなったそうです

俺・あり？ 

１か月くらいは持つと思ってたのに・・・ｗ

音と映像で客引きする戦法ってかなり効くよ