ドリームキャスト発売の頃
俺は「負けハードに用は無い」と断罪していて
発売日当日から「売れない」と言っていた
理由は「でかいコントローラーのハードは売れない」である
この持論は、ファミコン～セガサターンまでの流れの中で出た答えである
ここからの持論は一切ブレずにここまでいる
で
この時期、ソニーが勢いをつけていてPS2も目前だった
恐らく俺の予想ではPS2の方に軍配があがる
それも「コントローラーを不用意にデカくしなければ」だ
この頃のプレイステーションは発売前のプロトタイプは、毎回コントローラーの形状をコロコロと変えていて
「これで出すんか？これだと駄目だと思うが？？？」だった
でも、結果は見ての通り、ほぼそのまま
だから「あ、これは売れちゃうわ」である
さて、問題外になっているこの頃の任天堂は
ニンテンドー64を投入したあと
目立つタイトルはマリオカートくらい
どうぶつの森とかも出てたはずだが
知名度が全くない
ハードをけん引するほどの人気もこの頃はまだない
そして大問題なのは「コントローラー」である
俺は「でかい・・・デカすぎる」である
任天堂は袋小路に入り込んでいて、サードパーティーのソフトを絞る方針だったため
そのまま出るソフトが少ない状態のまま推移し
セガは連続で赤字決算を続け
ソニー独り勝ち状態
そういう中で、不穏な動きである「中古ショップ撲滅キャンペーン」をソニーは光栄、スクウェア、エニックス、コナミ、カプコン、セガらと集中的にしかけてくる
番外編で言えば、松下はM2計画断念で脱落
SNKによるネオジオの影響も微妙になりつつ、ネオジオポケット投入しても再奮起できず
バンダイから出たワンダースワンは一定の成功は治めるが、シェア拡大には至らず
市場ではテレビゲームより、遊戯王カードの方が熱気を帯び始めていた
かなり混沌としていた状態だったことは記憶している
小売店側から見ると、八方ふさがりのような状態の中
プレイステーション2が発売され、次期新作ファイナルファンタジーやドラゴンクエストが期待される中
中古ショップのトップを走っていたブルートが倒産
中古ショップ協会JAGも空中分解となり、主導権はどこも持てないままバラバラになる
コンビニ販売をやっていたデジキューブも破産手続きに入り
スクウェアはCG映画「ファイナルファンタジー」で大赤字
スクエニとエニックスが合併し
集英社と組んで書籍出版事業を強化してくる
ゲーセンで有名だったシューティングメーカーは軒並み倒産続き
誰が？どこが？業界をリードするのか？さっぱりわからなくなり
指標となるべきものが見当たらなくなる
90年から始めたセガのプロジェクトであるアミューズメント計画も
ここらが限界で
GIGOの撤退
ジョイポリスの苦戦
ナムコは計画通りワンダーエッグを閉鎖
両者の状況は明暗ハッキリした頃だ
外を見ればWindows95から始まったPCブーム
携帯電話販売自由化によって様変わりする携帯電話市場
ADSLとISDNと光回線による高速インターネット市場の登場
ネット接続料金の定額化
NTTdocomoからiモードが発売され、ミニゲームや情報掲示板として利用者が爆増する
このタイミングならドリームキャストを投入すると状況は違ってただろうが
あまりにも投入時期が早すぎた
もうこの頃になるとセガは大川会長もいなくなって
CSKから切り離してサミーに渡る
ドリームキャストの設計思想は素晴らしいものだと思っているが
経営陣の「銀行から金を借りるために、新ハードを投入せねばならない」という要求を飲んだのが間違いだと思う
技術はあるが経営は下手だったと思うでな
ただ、この時の社長、ホンダからやってきた入交さんは
多数の子会社を設立して、元ホンダの人を連れて来てトップに据えたが
ゲームに疎い人ばかりで、逆効果となった
入交さんが唯一、セガで一番の功績だったのは、身売り先をサミーにしたことだ
たぶん、他だったら今頃セガは消滅している
